Le terme « business model » fait référence au plan stratégique d’une entreprise visant à réaliser des bénéfices. Il identifie les produits ou services que l’entreprise prévoit de vendre, le marché cible identifiée et les dépenses prévues. Les business models sont importants, tant pour les nouvelles entreprises que pour les entreprises établies. Ils aident les entreprises en développement à attirer des investissements, à recruter des talents et à motiver la direction et le personnel. Les entreprises établies doivent régulièrement mettre à jour leur business model, sinon elles ne pourront pas anticiper les tendances et les défis à venir. Les business models aident les investisseurs à évaluer les entreprises qui les intéressent.

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Un business model est un plan stratégique visant à exploiter une entreprise de manière rentable sur un marché spécifique. La proposition de valeur est un élément essentiel du business model. Il s’agit d’une liste des biens ou des services qu’une entreprise offre et des raisons pour lesquelles ils sont intéressants pour les clients ou les consommateurs. Ces raisons sont idéalement énoncés de manière à se différencier du produit ou du service de ses concurrents.

Le business model d’une nouvelle entreprise doit également couvrir les coûts de démarrage et les sources de financement prévus, la clientèle cible de l’entreprise, la stratégie de marketing, un examen de la concurrence et des projections de recettes et de dépenses. Celui-ci peut également définir les possibilités de partenariat avec d’autres entreprises établies.

Les entreprises accomplies ont des business models qui leur permettent de répondre aux besoins des clients à un prix compétitif et à un coût durable. Au fil du temps, de nombreuses entreprises révisent leur business model pour tenir compte de l’évolution de l’environnement commercial et des demandes du marché.